Оглавление:
Определение - Что означает управление организационными изменениями (OCM)?
Управление организационными изменениями (OCM) - это структура, структурированная вокруг меняющихся потребностей и возможностей организации. OCM используется для подготовки, принятия и реализации фундаментальных и радикальных организационных изменений, включая культуру, политику, процедуры и физическую среду, а также роли, навыки и обязанности сотрудников.
Techopedia объясняет управление организационными изменениями (OCM)
Поскольку новые технологии быстро внедряются на постоянно развивающемся глобальном рынке, организации часто сталкиваются с новыми проблемами бизнеса и, в свою очередь, постоянно изучают новые методы и области бизнеса. Как правило, организации охватывают бизнес, структурные и технологические изменения. Однако люди ненавидят перемены. Изменения могут вызвать сопротивление или раздор сотрудников, что приведет к задержке или неудачной реализации изменений. Организационные изменения также могут негативно повлиять на производительность. Структура OCM минимизирует такие провалы в производительности и их продолжительности. Компоненты OCM включают организационную готовность и подготовку, анализ заинтересованных сторон, планирование коммуникации, человеческие ресурсы (HR) и обучение. Каждый компонент облегчает исследование ожиданий, обучение персонала и коммуникацию с рабочей силой. OCM также измеряет эффективность новых изменений, чтобы изменить организационные стратегии, обеспечивая непрерывность бизнеса.
