Оглавление:
Определение - Что означает планирование проекта?
Планирование проекта - это процедурный этап в управлении проектом, когда создается необходимая документация для обеспечения успешного завершения проекта. Документация включает в себя все действия, необходимые для определения, подготовки, интеграции и координации дополнительных планов. План проекта четко определяет, как проект выполняется, контролируется, контролируется и закрывается.
Планирование проекта требует глубокого анализа и структурирования следующих видов деятельности:
- Постановка целей проекта
- Определение результатов проекта
- Создание графиков проекта
- Создание поддерживающих планов
Техопедия объясняет планирование проекта
Этап планирования проекта требует нескольких входных данных, включая концептуальные предложения, графики проекта, требования к ресурсам / ограничения и показатели успеха. Планирование проекта начинается с определения масштаба проекта и, в конечном итоге, проработки каждого уровня зависимых действий, задач, контрольных точек и сроков.
Вся эта информация интегрирована в диаграммы Ганта или другие типы графиков планирования, чтобы обеспечить обзор проекта для всех вовлеченных сторон.
Кульминацией этапа планирования проекта являются:
- Дорожные блоки в проекте
- Работы, необходимые для завершения проекта
- Люди, вовлеченные в проект и их ключевые обязанности
- Минимальное время завершения проекта
- Основные результаты проекта
- Требуемые этапы проекта
Планирование проекта никогда не завершается, пока проект не будет завершен. План проекта может возвращаться к этапу планирования несколько раз до завершения проекта или даже отменяться. Как правило, сложность проекта определяет длительность этапа планирования проекта.
