Оглавление:
Это здесь, это случилось: технологии теперь играют роль практически в каждом бизнесе, о котором вы только можете подумать. Это означает, что для ИТ это новые рабочие места, и их все больше, поскольку компании продолжают расширять свои технологии и ИТ-персонал. Это также означает увеличение числа руководящих ролей. Вы, возможно, уже знаете, что в ИТ есть две очень ключевые исполнительные должности: директор по информационным технологиям (CIO) и директор по технологиям (CTO). Хотя многие люди путают их, две работы совершенно разные. Здесь мы рассмотрим CTO, CIO и то, почему компания может выбрать один над другим. (Узнайте, как выглядит жизнь, из набора руководящих принципов в статье «Как стать ИТ-директором: советы сверху».)
Роль директора по информации
Директор по информационным технологиям (CIO) является руководителем компании, роль которого заключается в том, чтобы действовать в качестве внутреннего технологического стратега. Этот человек должен понимать бизнес-потребности компании и быть осведомленным об используемых технологиях. Он или она обычно отчитывается перед генеральным директором и дает представление о будущем компании с точки зрения технологий и того, как это может способствовать успеху компании. ИТ-директор также сотрудничает с другими руководителями предприятий в компании, чтобы понять ее внутреннюю работу и потребности. По сути, ИТ-директор - это руководитель ИТ-отдела, который понимает как деловую, так и технологическую сторону бизнеса и то, как они сочетаются друг с другом.
Роль директора по технологиям
Директор по технологиям (CTO) также является руководителем, но этот человек может быть охарактеризован как инженер-технолог и главный инженер в одной компании. Технический директор часто возглавляет исследования и разработки (НИОКР), связанные с разработкой продуктов для текущих и будущих продуктов. Таким образом, в то время как ИТ-директор использует технологии для решения организационных проблем, технический директор контролирует разработку новых технологий, будь то для использования внутри компании или для продажи на рынке. Технический директор также начинает инициативы, связанные с продуктами, которые компания предлагает или имеет потенциал для разработки, а также планирует обновления или переходы, связанные с технологией или оборудованием, используемым в компании. Технический директор подотчетен либо ИТ-директору, либо генеральному директору, в зависимости от размера компании и корпоративной структуры. (Узнайте больше о том, как эти две рабочие должности взаимодействуют в CFO и CIO: как сгладить конфликтующие роли.)
