Оглавление:
Управление бизнес-процессами (BPM) - это парадигма, которая позволяет предприятиям моделировать, автоматизировать, выполнять, контролировать, измерять и оптимизировать поток бизнес-операций. Это происходит в рамках интегрированных систем предприятия, сотрудников, клиентов и партнеров, как внутри, так и за пределами корпоративных границ. Сервис-ориентированная архитектура (SOA), с другой стороны, представляет собой архитектурный подход для построения программно-интенсивных систем из набора универсально взаимосвязанных и взаимозависимых сервисов.
BPM и SOA - это отдельные парадигмы - SOA - это архитектурный подход, тогда как BPM - это моделирование, внедрение и мониторинг бизнес-процессов. Тем не менее, они тесно связаны между собой, потому что одним из многих возможных способов реализации бизнес-процессов является разработка SOA. Здесь мы рассмотрим, как BPM и SOA могут работать вместе, и какие преимущества дает каждое из них при отдельном использовании. (Информацию о фоновом чтении см. В разделе «Корпоративные вычисления: что за шум?»)
Зонт, управляющий BPM и SOA
Корпоративная архитектура - это логика организации бизнес-процессов организации и ИТ-инфраструктуры. Это также зонтик, который управляет обеими этими парадигмами. Сервис-ориентированная архитектура - это архитектурный стиль для реализации или создания корпоративной архитектуры, такой как клиент-сервер, n-ярус, мэйнфреймы и т. Д. Основная цель сервис-ориентированной архитектуры - привести бизнес в соответствие с информационными технологиями таким образом, чтобы оба более эффективны.
