Оглавление:
Цифровое преобразование (DX) в наши дни думает практически каждый в мире бизнеса. Как показал внезапный и быстрый рост Uber, в наши дни требуется всего больше, чем приложение для мобильного телефона, чтобы разрушить целые давние отрасли.
Это заставляет предприятия всех типов и размеров обновлять ИТ-инфраструктуру, модернизировать процессы, реструктурировать свою рабочую силу и иным образом готовиться к экономике, основанной на цифровых услугах и приложениях, а не на продуктах. Но, несмотря на всю эту шумиху, укореняется множество заблуждений, что приводит к тому, что некоторые топ-менеджеры получают неправильное представление о том, что такое DX, и заставляет их в конечном итоге принять неправильный подход к успешной трансформации.
Миф 1: DX - это технология.
Ричард Серотер, вице-президент по маркетингу в Pivotal, недавно заявил на InfoWeek, что хотя технология является важным фактором в DX, она не должна быть единственной целью изменений. Культура, процессы, цели и множество других факторов играют свою роль, и каждый из этих факторов будет влиять на изменения в других.
