Q:
Как инженеры используют зоны доступности в облачном и сетевом администрировании?
A:В общедоступной облачной системе Amazon Web Services или AWS используется концепция, называемая «зонами доступности», которая предлагает компаниям-заказчикам избыточность и отказоустойчивость для бизнес-систем. С помощью зон доступности компании могут гарантировать, что система будет продолжать работать без сбоев, даже если один конкретный центр обработки данных будет взломан.
Зоны доступности - это стратегия, помогающая справиться с такими явлениями, как стихийные бедствия, атаки вредоносных программ или другие нарушения, связанные с ИТ. Они также иллюстрируют принцип аварийного переключения - когда рабочее место центральной системы испытывает отключение питания или какую-либо другую аварийную ситуацию, система в целом не подвергается риску и ее операции не прерываются.
Благодаря зонам доступности AWS запускает несколько серверов в разных зонах. Иногда эти зоны запускаются в разных географических регионах, что вызывает проблемы стоимости и задержки. Компании могут стараться держать серверы географически ближе к необходимым ресурсам. Сильно распределенная система может немного замедлить процесс. Также будет взиматься плата за использование и хранение, связанная с использованием разных зон доступности, особенно зон доступности в разных регионах. Как и во всех видах облачных закупок, компании должны решить, нужно ли им резервное копирование в другой зоне доступности и будет ли эта услуга расширена до кластеров дополнительных пользовательских узлов в самой зоне, или просто будут предоставлять услуги резервного копирования.
В целом, зоны доступности служат отличным примером принципа резервирования. Если в определенном месте находится всего одна операция на сервере, существует большая вероятность отказа и простоев. Умножая на две зоны доступности, этот шанс значительно уменьшается и практически исключается. При правильной настройке вероятность того, что оба сервера в разных зонах будут скомпрометированы одновременно, чрезвычайно мала.
