Оглавление:
- Определение - Что означает управление проектами с критической цепью (CCPM)?
- Techopedia объясняет управление проектами критической цепочки (CCPM)
Определение - Что означает управление проектами с критической цепью (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) - методология управления проектами, представленная в 1997 году Элиягу (Eli) М. Голдраттом. Он применяет Теорию ограничений Голдратта (TOC) для решения задач проекта и вопросов доставки.
Techopedia объясняет управление проектами критической цепочки (CCPM)
CCPM решает проблемы, связанные со сроками проекта, повышенными затратами, производительностью и недостаточной доставкой, по сравнению с традиционными методами, такими как критический путь, где акцент делается на строгом планировании и упорядоченных задачах.
CCPM подходит к проектам, применяя следующие шаги:
- Планирование : этот этап включает определение критической цепочки, которая состоит из критических задач; снижение оценки задач и безопасности.
- Выполнение : ресурсы проекта имеют приоритет в соответствии с определениями, определенными на этапе планирования.
- Обзор : управление буферами применяется для оценки состояния каждой задачи. Буферы и их нормы потребления служат отличными индикаторами точки соприкосновения для проектов и связанных задач.
