Оглавление:
- Определение - что означает управление цепочкой создания стоимости (VCM)?
- Techopedia объясняет управление цепочкой создания стоимости (VCM)
Определение - что означает управление цепочкой создания стоимости (VCM)?
Управление цепочкой создания стоимости (VCM) - это инструмент стратегического бизнес-анализа, используемый для плавной интеграции и совместной работы компонентов и ресурсов цепочки создания стоимости. VCM фокусируется на минимизации ресурсов и доступа к стоимости на каждом уровне цепочки, что приводит к оптимальной интеграции процессов, сокращению запасов, улучшению продуктов и повышению удовлетворенности клиентов.Techopedia объясняет управление цепочкой создания стоимости (VCM)
VCM был представлен в середине 1980-х годов Майклом Портером, руководителем бизнес-стратегии и давним профессором Гарвардской школы бизнеса. VCM превратилась в универсально применяемую стратегию управления бизнесом и является мощным инструментом стратегического планирования, который распространяется от организаций до сетей распределения и снабжения.
VCM требует следующих компонентов:
- Интегрированная цепная стратегия, планирование и планирование
- Эффективная цепочка поставок
- Полная и взаимозависимая цепочка управления ресурсами и их оптимизация
- Интегрированные данные и информация клиентов
