Оглавление:
Определение - Что означает управление бизнес-технологиями (BTM)?
Управление бизнес-технологиями (BTM) - это набор процессов и услуг, которые объединяют стратегии бизнес-технологий (BT) и управления бизнесом (BM) предприятия для извлечения общего потенциального значения стоимости решения BT. Предприятия используют структурированные подходы для синхронизации, выравнивания и объединения BT и BM для повышения прибыльности, исполнения и контроля рисков. BTM производит возможности BTM, которые являются руководящими принципами, которые формируют решения BTM. BTM обеспечивает корпоративные стратегии, объединяя инфраструктуру и операционные уровни управления ИТ.
Techopedia объясняет управление бизнес-технологиями (BTM)
Эффективность мер и возможностей BTM фиксируется моделью зрелости BTM, которая включает четыре основных измерения: Процесс: Начальные измерения принципа BTM представляют собой набор повторяемых, гибких и надежных процессов, определенных и оптимизированных для эффективности и общего качества бизнес-процессов. Организация: Успешные процессы управления поддерживаются жесткой организационной структурой, основанной на ответственности, правильных решениях и четком понимании ролей. Включает в себя органы участия, централизованные и основанные на потребностях. Информация: Все эффективные решения зависят от своевременной информации, основанной на данных и показателях, которая должна быть доступной, точной, актуальной и надежной. Метрики преобразуют необработанные данные в полезные данные, которые должны надлежащим образом подтверждать стратегические и операционные цели. Внутренняя информация используется по всему предприятию и времени. Внешняя информация пересекает функции, отрасли и партнеров расширенного предприятия. Технология: эффективная технология облегчает выполнение процесса, своевременный обмен информацией и постоянную координацию организационных уровней и элементов и реализуется посредством отчетности, автоматизации задач вручную, аналитики принятия решений и интеграции системы управления. Возможность BTM - это компетенция, достигаемая путем объединения измерений BTM для создания воспроизводимых процессов управления. Семнадцать возможностей сгруппированы в четыре функциональные области, а именно: Управление и организация. Убедитесь, что решения BT определены и выполнены для разработки организационной структуры, которая управляет рисками и отвечает потребностям бизнеса. Инвестиции в технологии: Обеспечить осведомленность предприятия о текущих возможностях ИТ, включая доступные ресурсы и будущие требования. Стратегия и планирование: Обеспечить эффективное принятие решений, связанных с синхронизацией технологий и бизнеса, и сокращение планирования и сложности будущего развития. Стратегическая корпоративная архитектура: обеспечить доступность текущей и будущей информации о бизнес-среде.
