Существует множество изношенных клише, которые вы можете применить к теме восстановления после сбоев: «Неудача в планировании означает неудачу» - это одно, а «дьявол кроется в деталях» - это другое.
Почему все проблемы? Потому что иногда бывает трудно вовлечь все заинтересованные стороны в планирование аварийного восстановления. По сути, DR планирование - это страховой полис, и в повседневной жизни люди стремятся найти более насущные проблемы, на которых нужно сосредоточиться. Это позор, поскольку неспособность адекватно оправиться от крупного бедствия может иногда оказаться смертельным приговором для компании.
мы рассмотрим пять вещей, которые, как правило, не подходят для планирования и выполнения аварийного восстановления.
